The Farm 51 zaktualizowało strategię, zgodnie z którą celem spółki jest nie tylko dalsze umacnianie pozycji dewelopera i wydawcy gier, ale także intensywny rozwój technologii dronowych, podała spółka. Od teraz The Farm 51 skoncentruje się na dwóch kluczowych obszarach: rozwoju rozbudowanych gier AA/AA+ oraz wykorzystaniu potencjału rynku dronowego, wspierając tym samym ekspansję międzynarodową i dywersyfikację przychodów. Elementem zmian jest również nowa struktura zarządu.

"W obecnej sytuacji geopolitycznej mamy najlepszy moment na inwestycje w technologie dronowe, których rynek dynamicznie rośnie i otwiera przed nami nowe możliwości komercyjne. Chcemy wykorzystać ten potencjał i stać się jednym z głównych beneficjentów tego rozwoju, dlatego zaktualizowaliśmy strategię, czyniąc drony drugim, strategicznym filarem działalności obok gier. Jednocześnie kontynuujemy nasze wcześniejsze ambitne projekty, takie jak 'Chernobylite 2: Exclusion Zone' czy nowa militarna produkcja 'Wardevil'. Premiera pełnej wersji 'Chernobylite 2' będzie jednym z najważniejszych wydarzeń w historii studia" - powiedział prezes Wojciech Pazdur, cytowany w komunikacie.

Wraz z aktualizacją strategii spółka wprowadziła nowy model zarządzania. Po ponad dwudziestu latach działania w dotychczasowej strukturze The Farm 51 uznało, że skuteczna realizacja celów wymaga bardziej nowoczesnego systemu kierowania organizacją. Zmiany mają usprawnić procesy decyzyjne, zwiększyć elastyczność i lepiej wykorzystać potencjał zespołu, podkreślono.

Nowy model opiera się na wyraźnym podziale kompetencji i ustanowieniu ról prezesa zarządu (CEO), dyrektora operacyjnego (COO) oraz dyrektora finansowego (CFO). Dzięki temu spółka może szybciej reagować na zmiany w branży, sprawniej wdrażać innowacje i skuteczniej realizować strategię. Wojciech Pazdur jako CEO odpowiada za rozwój biznesu i reprezentację spółki, Artur Fojcik jako COO za produkcję i zarządzanie zespołami, a Robert Siejka jako CFO za nadzór nad finansami oraz współpracę z instytucjami rynku kapitałowego i podmiotami badawczo-rozwojowymi.

"Wprowadzony model zarządzania daje nam większą przejrzystość i sprawność operacyjną. Dzięki wyraźnemu rozdzieleniu kompetencji możemy lepiej kontrolować finanse, skuteczniej zarządzać produkcją i aktywniej rozwijać relacje biznesowe. To rozwiązanie, które zwiększa naszą elastyczność i pozwala w pełni skoncentrować się na realizacji dwóch filarów strategii - gier i technologii dronowych" - dodał Siejka.

Jednym z kluczowych obszarów nowej strategii jest rozwój technologii o podwójnym zastosowaniu. The Farm 51 realizuje projekt WRE-BSL, który polega na opracowaniu zaawansowanej technologii symulacji dronów bojowych. Rozwiązania te będą wykorzystywane zarówno w grach ("Chernobylite 2", "Wardevil"), jak i w szkoleniach operatorów oraz projektach przemysłowych i militarnych. Projekt otrzymał wsparcie w formie dotacji przekraczających 2,1 mln zł, przy całkowitym koszcie prac badawczo-rozwojowych wynoszącym ponad 4,3 mln zł.

Spółka rozbudowała również zaplecze technologiczne, obejmujące nowoczesne laboratorium i studio 3D, wyposażone w najdokładniejszy w Polsce skaner postaci, własne serwery obliczeniowe oraz zaplecze filmowo-fotograficzne, zakończono.

The Farm 51 tworzy gry singleplayer oraz multiplayer na PC i konsole, aplikacje VR oraz uczestniczy w innowacyjnych projektach edukacyjnych i komercyjnych. Spółka jest notowana na rynku NewConnect od 2012 r.

(ISBnews)